這是Lord Acton的名言 也是幾乎所有學習政治相關科系學生都耳熟能詳的一句話
台灣現在的貪污特權情形 也因為政治開放的關係 也越來越容易曝光
讓很多電視上的名嘴有機會秀這句話
翻成中文更好理解:絕對的權力造成絕對的腐化
我才疏學淺 不便對政治有太多的批評
只是藉這句話 來檢視一下自己
由於到現在還是一個學生 當然不可能擔任過什麼重要的職位
也沒有享受過什麼權力
可是只要人在一個團體之中 就會牽涉到基本的權力問題
所以這段學生生涯擔任過的職務 也可以讓我省思一下 自己是否也陷入這樣的情形
國中 國小當過什麼班長 衛生股長 歷史小老師這種大家都當過的職位就不需要討論啦
從高中生涯開始 我擔任過比較值得自己一提的職位有:
雄中康輔社社長 政大外交系學會總幹事 後備xxx旅步三營兵器連排長
就讀於雄中的時候 我有一個到現在仍然常常拿來說嘴的頭銜和職稱
就是雄中康輔社社長
不知道為什麼 這一直是我到現在最驕傲的一件事情
說實在話 在雄中康輔社 擔任什麼幹部和職位 一點都不重要
因為幹部的生存率非常低 能夠維持十位幹部 就是神蹟了
所以辦什麼活動 就是全部的人都投入
每個人在活動中都身兼數職 沒有人會在意彼此在社團內是什麼職位
從選舉幹部開始 社長唯一被賦予最大的責任就是 千萬不能倒社
否則社長就是要被記大過
所以 選社長的時候 最大的要求就是 選一個不會落跑的傢伙
我想 這就是由我擔任社長的最大原因
不是因為 活動帶的比其他人好 短劇編的比其他人好笑 美工畫的比其他人精美
公關打的比其他人多 社課內容比其他人安排的棒 熱舞跳的比其他人屌
87屆裡 上面講的每一項都有人表現的比我出色
但因為上一屆幹部 覺得我是裡面看起來 最不像是會因為其他因素而放棄社團的人
因此 我才當選社長 如果幹部選舉 是全部由新生自己投票的話
我知道 結果一定不一樣
而這段擔任社長一年的經歷 其實沒有給我特別的權力
從決策的方式來說
社團的傳統偏向共識決 沒有哪位幹部的權力和影響力特別大
甚至在數屆之前 活動長才是雄中康輔的領導者(據說是因為社長都落跑了)
而從團體的最終決策單位來說 所有實際參與該活動的幹部 就是最終決策單位
而且就案例來說 每個活動總召的權力 都會在活動期間 大於社長(雄中康輔一年有哪個月是沒有活動需要準備的 誰可以告訴我一下...)
另外還有一個外部因素 就是"顧問"
也就是日本人說的老骨頭 O.B.
幹部是87屆 但是顧問群從81到86 一屆都不少
每到活動前 顧問驗收才是一個活動最令人畏懼的階段
每次只能祈求有天災人禍 讓這些遠在外地當研究生和大學生的顧問 不克回來驗收
但這真是一個非常有凝聚力的社團 就算颱風和地震都無法阻止他們要回來看看學弟妹的一顆心
一人一句話 就可以推翻幹部所有的決議
要不要夜遊 路線要不要改 場地可不可以換 節目可不可以排 時間適不適當
細流夠不夠完整
因此 社長對社團的走向 沒有太多絕對的權力 當然沒有絕對的腐化可言
而且在這樣的學生社團裡 職位的正當性(legitimacy)不足
大家不一定會因為你擔任這個職務 而就對你有一定的尊重
通常還是會因人而異 大家信服的是能力 而不是職位
只要大家對於你擔任該職務的能力有所懷疑 權力就自然地萎縮
這在台灣社會 是相當普遍的 就連總統 都得不到應有的基本尊重 更甭提其他官員了
讓我想到The West Wing裡有一集
副總統對白宮幕僚長說:I'm done with you and your pal!!
幕僚長馬上翻臉:Me and my pal? You mean Mr. President?The president of the United States? You refer to him in that way?
副總統也馬上知道自己失言 指能禁聲
這種尊重國家賦予一個職位和權力的傳統 在台灣可能還沒有辦法深植人心吧
所以 在高中這個階段
社長所必須要負擔的責任比所享有的權力還要多
因為學校有事情 都是找社長 要申請任何場地 活動 都是找社長
要懲戒 要訓話 要找人扛責任 都是找社長
社員家長有問題 就打電話找社長
每次只要跟別人抱怨一下 大家就會說 你是社長阿!!本來就要這樣
自己聽到這句話 也就會從自怨自艾的情緒中抽離出來
對阿 這是自己選擇的路 沒有人強迫你一定要當社長
雖然多了很多外務 可是 你也在你生涯的履歷上 多了這麼一個小小的頭銜-雄中康輔社社長
看似微不足道 但這對我的意義非常重大
重要的不是以後可以話當年勇 而是 這麼多的回憶 都是在這段時間內累積的
有這麼多經歷和能力 都是在這段時間內培養的
當時真的很累很累 痘痘從那時候開始出現 一直困擾我到現在
皮膚再也沒有白過 肝也是一直就是爛到現在
高二接近留級的成績 讓高三我要比別人多好多倍的努力 才能考上政大
也失去了高中和班上同學相處的時間
雖然是班長 結果 對班上卻沒有太多感情和共享的回憶
雄中康輔社社長這個職位對我而言 重要不是最後"社長"這兩個字
而是前面"雄中康輔社"這五個字
如果沒有參加這個社團 現在的我 會是完全不同的人
為了不離題太遠 還是要做個跟主題相關的小結
擔任社團幹部 不論是什麼職位 很容易犯的錯誤
就是用了太多的You
而用了太少的We
手指頭總是指向別人
而不是指向自己
這也大概是權力帶來的一種現象吧
世界末日裡 Bruce Willis對Billy Bob Thorton說:
I'm not asking you to do that!I'm telling you! Make it happen!
軍隊裡面或許可以這樣
但是學生社團?
Come on! Who would listen to and obey you after these words?
而且 學生幹部重要的是學生這兩個字 而不是幹部這兩個字
因為只是學生
所以要學習如何去當個好的幹部 而不是學習如何當個威風的幹部
如何讓同儕願意接受你的領導 才是學生幹部應該努力的目標
尊重團體內所有的成員 不要被職位所附加的權力沖昏頭
這都是在學生階段 自己曾經經歷過的錯誤 也必須時時提醒自己的
當我們在對於政治或公眾人物因為享有權力而忘形的醜態感到不恥的同時
也必須先想想自己 是否因為自己在工作崗位上 擔任了某種職位
就也犯了相同的錯誤 那是否自己也和你恥笑的對象相距不遠 只是五十步笑一百步而已呢?
p.s:文章太長了 其他的就以後再寫吧!!
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